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【 字体: 2022-12-21 17:25:15  阅读次数:1173 次

王化启

中天物业集团公司总经理

2011年辽宁省物业物业协会授予“物业管理先进工作者”;

2012年为营口市物业行业理论研究小组组长

2012年当选营口市物业协会工会副主席;

2013年当选营口市物业管理协会常务副会长;

2019年当选营口市物业管理协会会长;

2020年被辽宁省物业协会评为诚信企业家

 

   “他与中天共成长,入职中天从物业房管员做起,脚踏实地,用一颗执着之心,一步一个脚印追寻中天前行,成长为中天物业集团总经理,成为中天集团旗下物业板块的领军人物。他的个人成长历史,诠释了中天人奋斗的意志和精神,从不言败,真心英雄。”这是中天企业集团在二十年风云人物颁奖典礼上,对中天物业集团总经理王化启的颁奖词。

第一次见到王化启总经理2020年8月,也是我加入中天物业集团的日子。记得那天刚见到王总时,睿智的头脑、待人接物的随和度和对物业知识的专业程度给我留下了深刻印象。通过这一年多的工作接触和了解,他的工作方式也让我由衷的敬佩。

王化启总经理加入中天集团16年。2006年至今,恪尽职守,求真务实,凭借自己扎实肯千的工作作风,专业的职业技能、丰富的管理智慧和敢为人先的精神,采取“提升品质,树立形象”的管理策略,为中天物业赢得了颇多荣誉:御景华庭小区早在2009年就获得了“全国示范住宅小区” 荣誉称号,填补了营口物业行业近十年的空白;时隔一年,中天壹品小区荣获“省物业管理优秀小区”称号;2012年君临天下小区荣获“省物业管理优秀小区”称号;2015年桃花源小区获得“省最佳物业服务小区” 荣誉称号;2017年桃花源被评为省级卫生小区;2019年御荷苑被评为省级物业服务标杆项目……在他管理下的物业小区多次被区、市、省、国家评为“全国示范住宅小区”、“省物业管理优秀小区”,省最佳物业服务小区,被营口市连续十年被评为“优秀物业管理企业”、“省标杆小区”、“省优秀会员单位”等荣誉称号。

16年的时间,从物业房管员成长到物业集团总经理。爱岗敬业、务实奋进,埋头苦干、兢兢业业,始终铭记领导的信任、同事们的厚望,明白自己肩上扛着的,不仅是工作,更是责任,是担当,是奉献。这期间也多次荣获个人荣誉:2011年辽宁省物业管理工作会上被授予“物业管理先进工作者”的称号; 2012年被评为营口市物业行业理论研究小组组长、同年被评为营口市物业协会工会副主席;2013年被评为营口市物业管理协会 常务副会长;2015年在省物业办举办“我为物业行业发展建言献策”获得优秀奖;2016年在省房协开展物业管理论文征集活动中获得三等奖;2019年被评为营口市物业管理协会会长;2020年被评为诚信企业家;2017-2021年获得营口市物业行业专家称号、连续获得辽宁省物业行业专家称号;2021年获得中天集团二十年风云人物……

在管理中,他坚持小区经理一定要深入园区,要了解小区的每个角角落落。熟悉小区的每名员工基本情况,而且要经常和业主进行沟通。出现问题一定是第一时间到现场了解情况:“切忌在办公室羽扇纶巾,运筹帷幄。”

在中天物业的管理上,他凭借创新的思路,不屈的斗志、独到的感悟,坚持“两手抓”一手抓成本控制,一手抓品质提升,使公司专业人员队伍不断壮大,内部管理不断规范,经营效益不断利好,服务质量不断提升。为促进管理,明确职能,将管理处定位为执行中心、服务中心,设立客服中心、维修组、护管组、环卫绿化组,他这项完善组织架构的举措,使总部与管理处已形成大脑中枢与躯干四肢的联动关系,公司的各项工作开始进入有序状态。他亲力亲为,带领公司团队完成了公司的各项规章制度。通过建章立制,形成了统一的操作指南,夯实了公司的管理基础。

用他的话说讲实话的成本是最低的,面对业主或是同事,不需要一大堆谎言去掩盖事实,所以成本最低。”做事要有利他之心,要站在对方的立场上考虑问题,业主需要被尊重、被重视、被关心,所以在服务上就要体现这些细节。他还特别注重公司的团队建设工作。为跟上公司发展步伐,及时引进人才。通过现场招聘、网络招聘等多种渠道培养及储备了一批物业后备人员,并合理地调整人员结构,形成老中青相结合的人才梯队,将经验、活力融入到每个项目中,也为下一步承接新区物业尊定了坚实的基础。除此之外,还专门制定了员工培训计划,多次组织员工培训工作。他把员工的素质教育和精细化管理培训作为重点工作来抓,并逐步按计划实行,通过分层次、分阶段全方位的培训,有效地提高了员工的服务意识、业务技能和工作质量。

每年年终都要求各部门的经理将当年的工作进行总结,明年的工作做成计划。工作计划内容包括每月、每季、每半年、每年需要开展的工作,以及各项工作的时间节点。对于非计划性的工作,采用任务清单的形式,明确责任人、采取措施和完成时间。

2010年,坚持树立创新意识,走“大物业”之路,他根据旧住宅区原有后勤管理模式的实际情况,结合新形势下推行专业物业管理工作面临的新问题新要求,果断提出了物业改革全新的工作思路和指导思想.他参与了《辽宁省物业管理条例》、《营口市机动车管理立法》提出的建议;参与了营口市人大组织的《物业管理条例》的修改;参与了营口市视为、市政府、市文明办等部门组织研究《营口市垃圾分类的实施办法》。

在完成公司发展基本工作的同时,始终不忘公司产品的创优和资质升级工作。为提高服务品质,管理处打造了一支思想过硬,纪律严明,作风良好,训练有素的护管团队,将“高标准,严要求”运用到日常工作中。

凭着对工作的执着追求和敬业精神,坚定了投身物业的信念,在物业这个广阔的舞台上,发挥自己的才能,奉献自己的青春,实现自己的价值,竭尽全力在风雨雷电中成长,在坎坷泥泞中拼搏,在惊涛骇浪中奋进。为中天物业、为园区的发展,贡献自己力所能及的力量!投身物业,无悔付出!