我们即将送走充满变革和挑战的2025年，也将迎来充满新机遇的2026年。在这辞旧迎新之际，我谨代表集团董事会向中天的全体同仁、向分布在全省八个城市的数十万中天业主及家人们致以节日的问候，祝大家新年快乐。
2025年国际环境变乱交织，我国发展经历转型调整的挑战，经济顶压前行、向新向优发展，房地产市场整体延续调整态势，仍处于“止跌回稳”过程中。在这样波动的市场背景下，我们的营业额与去年相比实现了翻番，已经成功穿越周期。各个城市公司在本市同行业都处于领先水平，全部在建项目均实现了按合同期100%提前交付，年内成功进军沈阳，完成了主营地产业务在全省的布局，年底锦州又新增一块土地储备，充分展现了企业对房地产市场的坚定信心。年内中天希尔顿花园酒店如期开业，各附属企业的贡献值在逐步增大，转型红利在逐渐显现，集团机关的支撑作用明显改善，为更长远的企业发展奠定了坚实基础。在此，我向各市工作在中天一线的全体员工表示祝贺并致以衷心的谢意！
这一年，我们迎难而上，展现奋进之姿；勇立潮头，收获丰盈硕果。总结这一年，我们有以下体会：
首先，要把握发展的重要战略机遇期，坚定信心、应对挑战，不断巩固拓展稳中向好势头。2025年房地产止跌回稳效果逐渐显现，公众信任逐步回归。下半年以来，从中央到地方，一系列支持房地产稳定发展的政策相继出台，为行业注入强劲动能。近期高层对房地产的最新定调也为市场预期带来积极影响。政策层面持续强调“稳地产”、“稳楼市”，推动房地产行业向新发展模式平稳过渡。中天集团始终对国家的未来充满信心，对房地产行业的未来保持信心，通过对大势的精准研判，抢抓机遇期，在2024年下半年提前布局，先后新增三个地产项目，在2025年又成功进军沈阳，通过精准的土地拓展，为企业未来发展赢得主动，最终实现了全年主营地产销售额翻番的良好业绩。年末又成功将锦州一块优质地块收入囊中，为企业明年发展打下良好基础。
第二，要在变局中勇开新局，以长期主义视角持续优化转型，为高质量发展提供坚实支撑。2024年集团全面完成企业转型规划，但集团的转型优化并未止步。在长期主义引领下，2025年营口中天希尔顿花园酒店的开业及大连中天温德姆花园酒店的加速建设，使酒店板块作为集团新增支柱产业的支撑作用在逐渐加大；鞍山华润万象汇、大连中天云璟写字楼的有序运营，为集团贡献了大量现金流；物业、农贸板块运营也在持续优化，让集团的业务结构更均衡，抗风险能力和综合竞争力进一步增强。中天人勇敢地迈出转型的步伐，在变局中开创新局面，取得新发展，实现主营业务与附属企业的相互支撑，良性循环，展现了龙头企业的专业能力和应变能力，为集团高质量发展提供了坚实支撑。
第三，要保持战略定力，坚定不移把自己的事情办好，只有加压奋进，才能成果倍出。面对困难和压力，中天始终保持战略定力，以深耕者的韧性发展精神，聚焦存量项目管理提升，以“一盘一策”灵活调整经营策略，去库存、促回款，保障现金流健康稳定。发力补短板、扬长板，用好优势，面对新媒体短板，仅用半年就实现由不会玩到精通；面对客户装修痛点，利用产业链优势，持续加大精装房的投资力度，为项目销售起到了巨大的支撑作用。
这一年，企业发展的内生动力在不断增强，因为我们深知，我们需要战胜的从不是别人，而是曾经的自己。从辽宁省房地产销售二十强、十强，再到全省第七，中天人用每次都要超越前作的高品质交付，赢得了市场的信任；用每个项目都必有创新的产品力迭代，形成了强大的市场号召力；用辽宁省“好房子”标杆项目，树立了良好的品牌形象；用信心与定力，稳固了市场竞争优势，牢牢守住了发展基本盘。
站在“十四五”圆满收官、“十五五”开启序幕之际，我们深刻的认识到，未来五年是转型和高质量发展的关键期。展望新的一年，百年变局加速演进，但变局中蕴含着机遇，挑战必然激发斗志，我们坚信，民营经济发展前景广阔，大有可为。
“稳中求进、提质增效”既是2026年我国经济工作的总基调，也是中天集团高质量发展的总路线。新的一年，我们将统筹“稳”与“进”，继续把企业发展与国家未来长远发展趋势相结合，持续探索主营房地产发展新模式，践行“好城市、好地块、好房子”的投资理念，在坚持高质量发展中赢得主动。提升“质”与“效”，集团要做好战略运营、财务资金资本、风险防控、人力资源、信息化建设等方面的精细化管理，向高水平迈进；主营业务方面要持续创新产品力，深入实践“好房子”标准，向高品质进阶；附属企业方面要进一步优化转型，加快打造“第二增长曲线”，向高效益突破。
接续奋斗，再启新程。2026年是“十五五”开局之年，下一个五年的壮阔画卷正在徐徐展开。只要我们坚定必胜的信心，保持迎难而上、奋发有为的状态，持续探索、持续试错、持续生长，就一定能在高质量发展的轨道上行稳致远。让我们携手并进，共同书写集团多元协同发展的新篇章，开创中天人更美好的未来！